Różnica między rozwojem zwinnym i iteracyjnym a przyrostowym [zamknięty]

Rozwój Przyrostowy oznacza, że różne części projektu oprogramowania są stale zintegrowane w całość, zamiast podejścia monolitycznego, gdzie wszystkie różne części są montowane w jednym lub kilku kamieniach milowych projektu.

Iteracyjny oznacza, że po skompletowaniu pierwszej wersji komponentu jest on testowany, recenzowany, a wyniki są niemal natychmiast przekształcane w nową wersję (iterację) tego komponentu.

Więc jako pierwszy wynik: iteracyjny rozwój nie musi być stopniowy i odwrotnie, ale te metody są dobre.

Agile development ma na celu zmniejszenie ogromnych kosztów strugania w projektach programistycznych, aby umożliwić szybkie reakcje na zmiany, np. w życzeniach klientów. Rozwój Przyrostowy i iteracyjny są prawie zawsze częścią zwinnej strategii rozwoju. Istnieje kilka podejść do zwinnego rozwoju (np. scrum).

Iteracyjny rozwój zakłada ponowne rozważenie zwykłych kroków modelu wodospadu w trakcie cyklu życia produktu. Etapy mogą się nawet nakładać, tzn. podczas przeprowadzania testów end-to-end można już zacząć przygotowywać nowe wymagania.

Przyrostowy rozwój oznacza, że planujesz swoje funkcje i wdrażasz je stopniowo.

Agile ma na celu stworzenie "produktu potencjalnie nadającego się do wysyłki" po każdym sprincie. Jak to osiągnąć, to inna historia. Agile stara się wykorzystywać "najlepsze" techniki z różnych dziedzin (np. programowanie ekstremalne). Agile nie wyklucza uruchamiania ani przyrostowego, ani iteracyjnego rozwoju.

Niektóre ważne i pomyślnie zrealizowane projekty programistyczne, takie jak Google Chrome i Mozilla Firefox, są dobrymi przykładami zarówno iteracyjnego, jak i przyrostowego rozwoju oprogramowania.

Przytoczę świetny artykuł ars technica, który opisuje takie podejście: http://arstechnica.com/information-technology/2010/07/chrome-team-sets-six-week-cadence-for-new-major-versions/

Według menedżera programu Chrome Anthony ' ego Laforge, zwiększone tempo ma na celu osiągnąć trzy główne cele. Jednym z nich jest szybsze udostępnianie użytkownikom nowych funkcji. Drugi to sprawienie, aby harmonogram wydań był przewidywalny, a tym samym łatwiej zaplanować, które funkcje zostaną uwzględnione, a które będą ukierunkowane na późniejsze wydania. Po trzecie, i najbardziej sprzeczne z intuicją, jest obniżenie poziomu stresu dla twórców Chrome. Laforge wyjaśnia, że krótsze, przewidywalne okresy między wydaniami są bardziej podobne do " pociągów opuszczających Grand Central Station."Nowe funkcje, które są gotowe nie musisz czekać na innych, które trwają dłużej-mogą po prostu wskoczyć na aktualną wersję " train."To z kolei może odciążyć deweloperów, aby spieszyć się, aby zrobić inne funkcje, ponieważ kolejny pociąg wydania pojawi się w ciągu sześciu tygodni. I mogą spać spokojnie wiedząc, że ich praca nie powstrzymuje pociągu przed opuszczeniem stacji.

Agile jest najczęściej stosowaną techniką w projekcie development.In agile Technology.Głównym celem jest usunięcie zależności. Podobnie jak ludzie przeszli od produkcji do rozwoju, a rozwój do testowania. Dlatego dependancy usunie się z jednej drużyny lub osoby..